内容简介:
编辑推荐本书针对企业管理职位有限与员工晋升需求之间的矛盾，按照建立多重职业发展通道的理念，为企业设计了一套员工职业晋升的体系。通过职业化流程的方式的管理，建立科学、规范的职业晋升通道，为员工架构了晋升的阶梯。编者通过穿岔案例讲解，使全书具有缜密的系统性、逻辑性以及很强的实劋性。本书适合企业中高层管理人员、从事人力资源管理的从业者、企业培训师等阅读。
作者简介:
胡八一博士，柏明顿人力资源管理咨询公司董事长、首席顾问，曾任松下电器人事处处长、杜邦公司人力资源总监，中山大学、华南理工大学EMBA特邀导师，时代光华特邀讲师。《世界经理人》、《人力资源管理》、《南方企业家》、《人力资源报》等多家媒体特聘顾问。、东方卫视、东南卫视等电视台特邀人力资源现场点评专家。主要荣誉 ◆2008年培训师◆2007年中国人力资源行业十大风云人物◆2006年全国人力资源管理杰出英才◆2005年全国人力资源行业十佳人物◆2004年大杰出咨询师◆2003年大培训师◆2002年人力资源技术杰出贡献奖主要著作 ◆《8+绩效量化考核技术》◆《8+绩效量化案例精选》◆《三三制薪酬设计案例精选》◆《岗位说明书案例精选》◆《组织架构与部门职能设计案例精选》◆《激励员工全攻略》◆《能力素质模型构建与运用案例精选》◆《人力资源规划实务》◆《一克托文化》◆《纵横人心》
