内容简介:
本书是为人力资源经理、部门负责人、一线主管和企业主而写的,旨在为改善员工的行为提供参考,并在必要时拟订经得起法律审查的终止雇用协议。本书几乎没有什么理论,而是提供了大量合法的纪律处分范例,涵盖了各种类型的员工绩效问题,如工作不达标、缺勤、迟到、不服从管理、在工作场所言语不敬,以及行为不当等。这本书将告诉你以下内容。如何帮助员工改进绩效。与其用消极或惩罚性的措施解决员工的绩效问题,或者更糟的是直接回避问题,直至问题升级,变得愈发复杂,你不如在简单问题成为主要障碍之前就解决它们。
本书是为人力资源经理、部门负责人、一线主管和企业主而写的,旨在为改善员工的行为提供参考,并在必要时拟订经得起法律审查的终止雇用协议。本书几乎没有什么理论,而是提供了大量合法的纪律处分范例,涵盖了各种类型的员工绩效问题,如工作不达标、缺勤、迟到、不服从管理、在工作场所言语不敬,以及行为不当等。这本书将告诉你以下内容。如何帮助员工改进绩效。与其用消极或惩罚性的措施解决员工的绩效问题,或者更糟的是直接回避问题,直至问题升级,变得愈发复杂,你不如在简单问题成为主要障碍之前就解决它们。